近日，公司下發(fā)《2020年生產(chǎn)系統(tǒng)停車(chē)大修管理辦法》及《2020年夏季停車(chē)檢修方案》，要求各車(chē)間（部辦）組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，提早部署，狠抓落實(shí)。
自4月份以來(lái)，公司組織生產(chǎn)系統(tǒng)各車(chē)間、部門(mén)陸續(xù)召開(kāi)大修工作準(zhǔn)備會(huì)，各車(chē)間確定并申報(bào)大修項(xiàng)目，準(zhǔn)備項(xiàng)目大修材料，編制大修方案、作業(yè)方案、開(kāi)停車(chē)方案等，并集中討論、優(yōu)化方案。
走過(guò)春末，穿過(guò)孟夏，當(dāng)6月的驕陽(yáng)帶來(lái)炎炎的暑氣，公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和大檢修籌備工作兩手抓、兩不誤。
明確目標(biāo)，掌握好方向。明確兩個(gè)目標(biāo)不動(dòng)搖，即檢修工作目標(biāo)和安全環(huán)保目標(biāo)。在科學(xué)高效有序開(kāi)展停車(chē)檢修工作的同時(shí)，做好安全環(huán)保“五個(gè)不”，即不發(fā)生人身輕傷及以上事故、不發(fā)生設(shè)備損壞事故、不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故、不發(fā)生違章施工作業(yè)事件、不發(fā)生環(huán)境污染事故，全力推動(dòng)停車(chē)檢修各項(xiàng)工作有序展開(kāi)。
加強(qiáng)管理，規(guī)劃好方圓。無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓，為了確保2020年生產(chǎn)系統(tǒng)停車(chē)大修工作作業(yè)規(guī)范，推動(dòng)檢修工作安全順利進(jìn)行，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修工期，從而創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，公司成立了生產(chǎn)系統(tǒng)停車(chē)大修領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各車(chē)間、部門(mén)的工作積極性和主動(dòng)性，以規(guī)范強(qiáng)管理，以職責(zé)畫(huà)好夏季大檢修的方圓。
合理安排，把握好進(jìn)度。本次大檢修除了主要涉及的244個(gè)檢修項(xiàng)目，設(shè)備、管線(xiàn)周期性探傷檢測(cè)占比較大。公司充分考慮檢修項(xiàng)目可操作時(shí)限、工作任務(wù)輕重緩急，以科學(xué)分類(lèi)確保合理推進(jìn)，要求各生產(chǎn)車(chē)間結(jié)合自身實(shí)際預(yù)判工作量，分批、分次、分區(qū)域、分專(zhuān)業(yè)落實(shí)各項(xiàng)工作，檢修車(chē)間、質(zhì)量監(jiān)督部人員與各生產(chǎn)車(chē)間緊密銜接，爭(zhēng)取做到裝置停下來(lái)、快速置換系統(tǒng)合格、迅速進(jìn)入檢修環(huán)節(jié)。
分清任務(wù)，落實(shí)好細(xì)節(jié)。公司對(duì)此次檢修項(xiàng)目進(jìn)行了系統(tǒng)歸納和詳細(xì)分類(lèi)，各車(chē)間依照檢修計(jì)劃節(jié)點(diǎn)對(duì)檢修任務(wù)進(jìn)行逐條梳理、并結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況提前安排部署，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。同時(shí)，生產(chǎn)部與各車(chē)間提前溝通，統(tǒng)計(jì)需要的工程機(jī)械車(chē)輛，并組織神木市皓宇公司與各車(chē)間、施工單位進(jìn)一步對(duì)接，確定每天用車(chē)情況，要求皓宇公司全力以赴保證公司大修期間各類(lèi)用車(chē)。
當(dāng)公司全面停車(chē)檢修的指令發(fā)出，信心滿(mǎn)滿(mǎn)的天元人將以其精誠(chéng)協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，再一次全力以赴，譜寫(xiě)最美天元人的贊歌。(李朝雄 郝登福）
