張利萍，中共黨員，現(xiàn)任加制氫黨支部組織委員、化學品中心副主任。自2006年進入天元公司以來，他始終扎根生產(chǎn)一線，用擔當詮釋使命。從化學品中心分餾主操、副班長、班長到工藝技術員，再到如今的中心副主任，崗位在變，但他對工作的熱忱與精進從未改變。
勤學不輟，鑄就硬核履職能力 從參加工作那天起，張利萍就養(yǎng)成了“愛琢磨、肯鉆研”的習慣。面對分餾崗位錯綜復雜的工藝管線，他從不退縮，總是加班加點留在裝置區(qū)逐條梳理流程，很快鍛煉了一手精湛的技術，這也成為他守護生產(chǎn)的“硬底氣”。 擔任副主任之后，他參與領導吸附分離裝置開車工作，從流程確認、參數(shù)調試到人員分工，每一個環(huán)節(jié)都嚴督實抓。記得吸附分離裝置剛開車時，在一次工況不穩(wěn)定的情況下，張利萍一整晚都守在中控室，盯著曲線不斷下達調整指令?？刂剖胰藛T小曹看他站得久，讓他坐下歇會兒，他擺擺手，“這腰啊，坐著反而僵得疼，站著不耽誤事?！本瓦@么一站，從夜幕沉沉到天微亮，直到裝置運行的曲線漸漸平穩(wěn)，他緊繃的面容才松緩下來。 精耕管理，鍛造高效治理能力 作為化學品中心副主任，他將集團公司四種經(jīng)營理念厚植于日常工作，牽頭推動成本管理制度融入生產(chǎn)運營全流程。在他參與領導下，“成本日核算”與“6S管理”雙輪驅動體系全面落地班組，讓成本意識成為全員共識。 在面對生產(chǎn)中的設備故障、工藝優(yōu)化等“硬骨頭”時，他經(jīng)常說：“遇到困難，黨員先上！”。同志們集思廣益，在系列創(chuàng)新研討中，累計提出“吸附分離裝置 A0301加設電機”“吸附分離裝置不合格線改良”“C0303液位計改造”等具體方案15條，精準解決了多項生產(chǎn)瓶頸問題。 深耕黨務，筑牢組織引領根基 他深知人才儲備對于黨建的重要性，因此，他提倡以老黨員帶新人，落實“師徒結對”“技能比武”“雙軌培訓”等活動，將生產(chǎn)現(xiàn)場變成“練兵場”，結合吸附分離裝置開車、設備檢修等實戰(zhàn)場景，手把手教技術、傳經(jīng)驗。并通過周考、月考來摸底同事們的學習情況，中心形成了“比學趕超”的濃厚氛圍，團隊戰(zhàn)斗力持續(xù)提升。 十余載扎根一線，張利萍用堅守詮釋初心，以實干彰顯擔當。從操作崗到管理崗，變的是崗位角色，不變的是對工作的熱愛與執(zhí)著，他在平凡崗位上續(xù)寫著不平凡的業(yè)績，成為身邊人眼中當之無愧的標桿。
