近年來，天元公司深入推進“五型五佳”班組標準化建設，不斷增強班組凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，充分發(fā)揮“1+1+1+1+1>5”的聚合效應，努力讓班組建設產生更大價值、創(chuàng)造更大效益，推動實現(xiàn)現(xiàn)場管理水平、職工技能素養(yǎng)和生產運行效率“三個提升”，為企業(yè)治虧創(chuàng)效、提質增效奠定了班組基石、提供了不竭動力。
強基固本，以班組安全保障生產安全
將“嚴、細、實”的總要求貫穿班組安全管理全過程，扎實推進安全管控體系建設，推動安全管理標準化班組、“零三違”班組創(chuàng)建，持續(xù)鞏固深化嚴規(guī)范反“三違”攻堅、“黨員身邊無事故”等活動成果，建立“班前預控、班中監(jiān)控、班后總結”的全流程安全管控機制，不斷提升班前會和班后會質量，強化職工的安全生產意識、安全知識素養(yǎng)和安全責任感，狠抓隱患排查治理、作業(yè)風險管控、應急能力建設等，全力保障生產裝置安全穩(wěn)定運行，以班組“小安全”匯聚成推動高質量發(fā)展的“大安全”。加氫運行二班、酚材料中心運行四班獲評“全國2024年度安全管理標準化二級班組”；制氫二班榮獲“神木市青年安全生產示范崗”。
強素提能，讓班組成為人才成長的搖籃
將職工素質提升和人才培養(yǎng)作為重中之重，健全班組各崗位培訓矩陣，強化培訓方式方法和考核激勵機制，通過“你問我答”“一述兩清”“手指口述”等，大力開展崗位練兵和技能培訓，不斷提高職工職業(yè)素養(yǎng)、崗位技能和應急能力。以“安康杯”崗位勞動競賽、“卓越杯”職工技能大賽、“師帶徒”活動等為載體，深化職工素質能力提升，累計結成師徒320余對，評出“技能大師”21名、“優(yōu)秀技術能手”42名等。1人獲評2024年陜西省能源化學地質系統(tǒng)“優(yōu)秀班組長”；制氫三班先后榮獲“萬華杯”首屆全國化工和醫(yī)藥行業(yè)班組職業(yè)技能競賽團體三等獎、陜西省班組建設大賽二等獎等。
強效提質，點燃班組創(chuàng)新創(chuàng)效“新引擎”
深入推進日成本核算進班組，共計梳理降耗點307條、增效點120條，實時監(jiān)控各裝置消耗與產出等相關數據，建立“日通報、月獎勵、季問效”機制，通過班班核算、班班對比、班班分析等，各生產裝置生產效率顯著提高、生產成本明顯下降。持續(xù)開展“人人都是創(chuàng)效者，崗位就是利潤源”全員“雙創(chuàng)”競賽活動，以成果評定、先進表彰、物質獎勵為抓手，鼓勵班組開展節(jié)電、節(jié)水、降耗等降本增效激勵活動，引導職工立足崗位、攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)效，全力解決制約裝置高效運行和效益提升的“瓶頸問題”，累計征集“雙創(chuàng)”成果300余項，評定優(yōu)秀成果100余項，節(jié)支創(chuàng)效數千萬元。
